中国版特斯拉能源项目落地 杉杉股份再出击-冰球突破豪华版官网

在国家政策力挺及行业空间前景辽阔的背景下，杉杉股份在新能源领域的投放更加大。近日，杉杉股份在新能源领域又抛两大战略布局，目的打造出新能源产业战略闭环。　　中国版特斯拉能源项目落地　　近日，杉杉股份公布了关于并购资产暨关联交易和对外投资的两份公告。

据并购资产暨关联交易的公告，公司计划并购母公司杉杉集团以及其他14名自然人持有人的宁波奇利卡太阳能科技发展有限公司（下称奇利卡）合计90.035%股权，出让总价款为5.31亿元。交易已完成后，奇利卡将沦为上市公司追加有限公司子公司。奇利卡在光储设备生产、研发下有较很深的技术累积，该起并购将不利于杉杉股份较慢转入光储设备生产及分布式电站领域，并完备公司新能源产业生态闭环。

　　股权转让方允诺，标的公司2017年度、2018年度和2019年度扣住非后净利润分别为5500万元、7500万元及8000万元。　　另一份公告则表明，公司计划在3年内投资50亿资金用作杉杉能源管理服务产业化项目，主要内容为根据工商企业用户的综合用电市场需求，制订实行储能节电、光伏发电或光储融合的线性规划的综合解决方案。

其中，储能管理服务项目计划投资的资金将重点用作推展削峰平谷的储能节约能源服务，白鱼建设规模大约2GWH，对应的投资规模大约38亿元，客户主要以定坐落于工业园区和商业中心的工商业企业。另外，根据用户的用电市场需求和生产经营决定，必要设施分布式光伏发电系统，白鱼建设规模大约0.2GW，对应投资规模大约12亿元。　　从全球范围来看，储能节电和光储融合于是以沦为未来能源解决方案的一个最重要方向。

今年10月底，特斯拉创始人马斯克在美国公布了两款太阳能产品，还包括太阳能屋顶（Solarroof）和第二代能源墙（Powerwall2.0）。在马斯克的设想中，一个家庭未来的生活方式将享有一个用来搜集太阳能量的太阳能屋顶、一个用来储存电量的能量墙、一辆用作上下班的电动汽车。

　　不同于特斯拉的能源解决方案的对象，杉杉股份本次投资项目针对的客户则是工商业用户。该项目将利用中国电力销售峰谷价差修建储能电站，在用电低谷时段搜集储存电网电力，在峰时以高于电网售价的价格供给企业，在为企业节约用电成本的同时提供差价收益。同时，利用与客户的合作机会，在合适的园区或大型工商企业屋顶建设太阳能电站，太阳能电力可以必要供应工商用户、运送电网或光能存储，构成储能节电、光伏发电和光储融合的综合能源解决方案。

　　打造出新能源战略闭环　　作为全球锂电池材料领域的先行者，杉杉股份近年来利用新能源汽车行业的爆发式快速增长，大力紧贴下游PACK和动力可调系统发展，有计划地开始打造出还包括动力电池、整车生产和车辆运维的新能源车运营闭环。在此背景下，杉杉股份本次新能源领域两大战略布局背后的意义更加有一点揣摩。　　本次的对外50亿投资计划，是公司在新能源市场另一个方向储能电池领域的又一次扩展，目的是打造出光储融合的能源管理服务。更进一步来看，本次投资也是公司寄予厚望储能技术与光伏发电行业的融合发展。

在《能源技术革命创意行动计划（2016-2030）》中，国家明确提出将先进设备的储能技术创新作为重点任务之一，将储能一体化作为2050年创意目标，力争掌控储能技术各环节的关键核心技术，引导国际储能技术与产业发展。从目前的技术应用领域看，应用于的储能技术主要以锂离子电池、铅蓄电池和液流电池居多，且以锂离子电池的总计装机规模占到比仅次于，占到中国市场装机总量的三分之二。再行看杉杉股份的情况，公司作为国内仅次于的锂离子电池综合材料供应商，享有非常丰富的电芯企业合作资源，并且在电池PACK储能系统领域也具备一定的技术优势，在全国电力制度改革的背景下，公司顺势转入储能电池领域发展顺理成章。

　　在公司已享有锂电池材料业务的背景下，如果此次投资计划能顺利完成，那么，上市公司的原先业务中将映射动力电池和储能电池两大终端应用于市场，从而打造出在新能源领域的战略闭环，使公司转入一个全新的发展空间。另一方面，上述两个项目的实行也突显其对新能源领域的雄心。

一位长年注目新能源领域的专家如此评价。　　有券商人士预计，公司以互联网+与工业4.0的分享思维模式规划的动力电池材料与能源循环和新能源汽车运营服务的双闭环体系，不会使公司在未来发展中充满活力。

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